CMMI
即 Capability Maturity Model Integration,中文名为:软件能力成熟度评估模型。它由美国国防部携手卡内基 - 梅隆大学以及美国国防工业协会精心打造。构建起一套全面且系统的评估体系,精准衡量企业在软件研发进程中的成熟度。从项目管理、需求管理,到技术解决方案、过程管理等多个关键领域,CMMI 将各个环节紧密串联,形成一个环环相扣的完整软件研发管理体系!今天来了解CMMI认证流程,有助企业一次通过资质认证

CMMI
认证流程

选择CMMI认证级别
根据企业自身现有的软件成果、质量体系、开发实施过程和效果,及企业人员规模、管理需求等因素,开展自评估后选择合适的CMMI级别。CMMI认证级别有5个级别(CMMI 1级-CMMI 5级),通常企业从CMMI3级开始认证
认证注册与申报
企业需要在CMMI研究院官网进行信息注册,注册成功之后,联系拥有合适档期的官方认证CMMI评估师,将企业的相关信息(包括企业基础信息、项目信息、参评人员信息)发送给评估师,CMMI评估师会根据企业注册的信息发起评估计划,与企业商榷CMMI评估日期
资料筹备与人员培训
CMMI认证评审材料主要包括:项目资料,企业基础信息,项目内容,研发流程,参评角色安排等等,
企业基础信息如:企业英文名、企业简介、组织架构、公司的战略目标、产品的应用领域、企业总人数、产品研发相关人员的数量、客户类型、年度销售额、评估的发起人和联系人等基本信息。
项目内容如:项目名称、项目描述、客户名称、客户类型、起始日期等。项目确定的考虑因素包含项目材料完整度、项目相关人员是否有时间参与评估、项目规模、项目类型、客户类型等。
参评角色则需要根据已确定项目,将参与评估的各角色进行人员分配,如高层经理、各项目的项目经理、设计人员、开发人员、测试人员、过程改进人员(EPG)、配置管理人员(CM)、质量保证人员(QA)等。需要考虑参评人员本身是否从事或了解角色所对应的工作、时间是否充足、项目相关人员是否参与过对应项目并有一定量的项目经验等。企业应该人员实际情况开展对应的CMMI专项培训,以便参评人员更好投入到认证当中
认证评估
正式评估开始的前一天,企业将再次与CMMI评估师联系,排版最终评估时间,且根据CMMI评估师的要求,检查评估所需材料与人员情况。
评估过程中,CMMI评估师会对参评角色进行访谈,根据访谈的结果来判断企业的这一部分实践域是否符合CMMI模型的对应要求,该结果会在评估最终发现会议向全员公布
评估结束后,CMMI评估师会整理好所有评估的工作输出物,通过评估系统提交给官方审查,如有问题,企业需根据评估报告进行整改
认证授权
一切整改合格后,企业获得CMMI资质证书。一般在正式评估之后的1到2个月就可以在CMMI研究院官网上查看到公布的评审结果(可对外宣布认证成果)
CMMI资质证书有效期3年,3年后可以选择同等级证书复评,或在持CMMI3级证书满一年后选择CMMI升级。如果没有进行再次评估认证,企业的名字将会自动从CMMI网站全球过级企业名单上移除

CMMI3级办理周期一般为3-4个月,而更高等级的办理则相对时间会更长。建议企业提前规划,更好预定合适的评估档期
随着媒体的宣传和政府的支持,越来越多的企业开始重视与引入CMMI并完成对应等级的评估,完成CMMI资质认证。根据企业发展汲取精髓,巩固自主研发核心,持续产出新型且优质的产品,达到增利获益新高度!
(周一至周六8:30-22:00 )
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